海天下的产品从规划设计之初就由BMC参与介入，由BMC提供了一系列的产品策略建议，为确保团队国际顶尖这一初衷，我们推荐并联络了曾经创造了迪拜帆船酒店设计神话的设计师周玉关及其团队，并最终成功签约。周玉关与其团队全程担纲整个海天下项目的产品概念定位和内装设计。而他们也将由海天下项目，首次进入国内顶尖豪宅市场。

在整个品牌塑造的过程中，BMC不仅从设计规划的层面上给出建议，还从人群生活方式入手，为该项目的目标客群规划出“私人酒店”生活概念，从产品会所配套入手，将定制化与私人化的居住和服务体验引入其中。

根据产品调性与目标人群的价值取向，BMC将海天下的品牌设定为“西方文化背景下东方文化的回归。”依据其产品的价值区间，我们将目标人群设定在45~60岁之间的亚洲地区顶峰人群，其中庸而不失个性的群体人格成为我们树立海天下品牌的重要依据。针对不同产品户型，BMC从其生活方式入手，定制了不同的子产品符号。从而使产品体系一目了然，在品牌推广中也充分体现出品牌内部的层次。